Primavera P6 Magistral
O curso mais completo que você pode encontrar no mercado. Agora 100% online e elaborado com base nas dúvidas mais comuns dos alunos nos cursos presenciais. A experiência de anos ministrando este curso em salas de aula junto com a experiência em projetos na Petrobras possibilitou um conteúdo único para aprender, dominar o P6 e aumentar sua autoconfiança para trabalhar com planejamento. Por tudo isso, você pode se tornar um profissional reconhecido e abrir as portas do seu crescimento profissional.
Custos MPE
Estatísticas brasileiras mostram que 25% das pequenas empresas fecham as portas antes de completar 2 anos. Este curso online é bastante útil para os donos de micros e pequenas empresas (MPE) que desejam compreender melhor os conceitos de custos e como montar uma estratégia de preços que promova a saúde financeira do empreendimento. Profissionais da área de Gerenciamento de Projetos também podem aplicar os mesmos conceitos para obter melhores resultados.
Fundamentos Magistrais em Gerenciamento de Projetos
Este curso aborda os fundamentos do Gerenciamento de Projetos numa perspectiva prática para fixar melhor o seu entendimento. Ele é destinado aos interessados em começar uma carreira como gerente de projetos incluindo ou não buscar a certificação PMP, aos que estão com interesse de ampliar seus conhecimentos, que já trabalharam com projetos e desejam ter uma noção melhor para depois decidir se irá prosseguir seu desenvolvimento na área e aos que estejam em qualquer nível de curiosidade pelo tema que envolve uma das profissões mais valorizadas nos últimos anos.
Combinação Magistral da Gestão de Custos com Riscos
Projetos que terminam e estouram o orçamento são comuns. Se a diferença for pequena, é mais provável que o planejamento esteve bem próximo do que foi o realizado. Mas também pode ter acontecido uma pequena parcela de sorte. Por outro lado, quando a diferença é considerável a justificativa geralmente cai sobre os eventos inesperados. Com a gestão de riscos sendo aplicada é possível combiná-la com qualquer planejamento de custos do projeto e assim, pelo menos, agir proativamente e diminuir as chances de ultrapassar o seu orçamento.